Business-CoachGuido Körfer
Köln , Deutschland
Als systemischer Coach bin ich Berater, Begleiter und Befähiger für Unternehmen und ihre Teams.
Meinen Klienten biete ich mit meiner 25-jährigen Erfahrung in internationalen Marketing-Agenturen, davon sechs Jahre als Geschäftsführer und durch die Beratungs-Tätigkeit für nationale und internationale Unternehmen den unverstellten Blick von außen und die Fähigkeit, Sachverhalte schnell zu erfassen und zu reflektieren.
Ich habe große Organisationen geführt, nehme Mitarbeitende mit ihren individuellen Herausforderungen wahr und entwickle mit ihnen gemeinsam Wege zur Lösung. Diese Wege sind nie vorgegebene Pfade, sondern immer individuelle Hilfen zur Selbsthilfe im Hinblick auf die Entfaltung der Selbstwirksamkeit.
Meinen Klienten biete ich mit meiner 25-jährigen Erfahrung in internationalen Marketing-Agenturen, davon sechs Jahre als Geschäftsführer und durch die Beratungs-Tätigkeit für nationale und internationale Unternehmen den unverstellten Blick von außen und die Fähigkeit, Sachverhalte schnell zu erfassen und zu reflektieren.
Ich habe große Organisationen geführt, nehme Mitarbeitende mit ihren individuellen Herausforderungen wahr und entwickle mit ihnen gemeinsam Wege zur Lösung. Diese Wege sind nie vorgegebene Pfade, sondern immer individuelle Hilfen zur Selbsthilfe im Hinblick auf die Entfaltung der Selbstwirksamkeit.
Guido Körfer ist als Business-Coach bei uns gelistetWas bedeutet das?mehr über unsere Aufnahmekriterien
Themen
Einzel- und Führungskräfte-Coaching
Team-Coaching
Organisationsveränderung und Change-Management
Ich war 25 Jahre in internationalen Marketing-Agenturen tätig, davon sechs Jahre als Geschäftsführer von bis zu 150 Mitarbeitern. In dieser Zeit habe ich große Kunden-Etats unterschiedlichster Branchen betreut. Neben Marketing und Kommunikation hat mich stets der Mensch in Organisationen interessiert. Meine Rolle und Verantwortung als Führungskraft haben mir gezeigt, dass die Mitarbeitenden diejenigen sind, die eine Organisation tragen und zum Erfolg führen.
Zielgruppen
(neue) Führungskräfte
Teams
High Potentials
Familienväter im Top-Management
weibliche Einstiegs-Führungskräfte
Consulting-Organisationen
Das ist mir im Coaching wichtig
Mir geht es darum, durch die Anwendung von klassischen Coaching Tools und meiner Management Erfahrung konkrete Praxis-Situationen mit dem Klienten in den Lösungsraum zu führen.
Was erwartet dich?
Einzel- und Führungskräfte-Coaching: Beim Einzel- und Führungskräfte-Coaching legen wir besonderen Wert auf die Grundhaltung der Coachees. Es ist wichtig, die persönlichen Antreiber der Coachees zu erkennen, um ein besseres Verständnis ihrer Motivationen und Ziele zu gewinnen. Darüber hinaus befassen wir uns intensiv mit dem Wertekonstrukt jedes Einzelnen. Dies hilft uns, ihre Werte und Überzeugungen zu verstehen, die ihr Verhalten und ihre Entscheidungen beeinflussen können. Ein weiterer Schwerpunkt ist das Verständnis von Führungsrolle und -verhalten. Dies beinhaltet nicht nur die traditionelle Führung, sondern auch den Ansatz des Young Leadership, der junge Führungskräfte und ihre speziellen Herausforderungen berücksichtigt.
Team Coaching: Im Team Coaching liegt der Fokus darauf, den Purpose und die Culture des Teams zu verstehen und zu stärken. Ein tiefgehendes Verständnis von Dynamiken und Konflikten, insbesondere zwischen verschiedenen Generationen, ist essenziell, um effektive Lösungen und Ansätze zu entwickeln. Weiterhin arbeiten wir daran, die Entfaltung von Kompetenzen jedes Teammitglieds zu fördern, um das gesamte Potential des Teams auszuschöpfen. Das ultimative Ziel ist die Steigerung der Team-Performance und die Optimierung der Zusammenarbeit.
Organisationsveränderung und Change-Management: In Bezug auf Organisationsveränderung und Change-Management bieten wir eine Grundlagenvermittlung im Agile Coaching. Dies umfasst das Erlernen eines agilen Mindsets, das Verständnis für agile Rahmenbedingungen und die verschiedenen Skills & Roles im agilen Umfeld. Es werden auch diverse agile Methoden behandelt, wie zum Beispiel der Golden Circle, das Business Model Canvas, OKR, Kanban, Scrum und Design Thinking. Darüber hinaus bieten wir Trainings in Kreativitätstechniken und Innovations-Frameworks an, die speziell auf unterschiedliche Aufgabenstellungen zugeschnitten sind. Einige Beispiele hierfür sind Mindmapping, Brainstorming, Scamper, die 6-3-5 Methode, der Kopfstandansatz und der Innovation Huddle
Team Coaching: Im Team Coaching liegt der Fokus darauf, den Purpose und die Culture des Teams zu verstehen und zu stärken. Ein tiefgehendes Verständnis von Dynamiken und Konflikten, insbesondere zwischen verschiedenen Generationen, ist essenziell, um effektive Lösungen und Ansätze zu entwickeln. Weiterhin arbeiten wir daran, die Entfaltung von Kompetenzen jedes Teammitglieds zu fördern, um das gesamte Potential des Teams auszuschöpfen. Das ultimative Ziel ist die Steigerung der Team-Performance und die Optimierung der Zusammenarbeit.
Organisationsveränderung und Change-Management: In Bezug auf Organisationsveränderung und Change-Management bieten wir eine Grundlagenvermittlung im Agile Coaching. Dies umfasst das Erlernen eines agilen Mindsets, das Verständnis für agile Rahmenbedingungen und die verschiedenen Skills & Roles im agilen Umfeld. Es werden auch diverse agile Methoden behandelt, wie zum Beispiel der Golden Circle, das Business Model Canvas, OKR, Kanban, Scrum und Design Thinking. Darüber hinaus bieten wir Trainings in Kreativitätstechniken und Innovations-Frameworks an, die speziell auf unterschiedliche Aufgabenstellungen zugeschnitten sind. Einige Beispiele hierfür sind Mindmapping, Brainstorming, Scamper, die 6-3-5 Methode, der Kopfstandansatz und der Innovation Huddle
Über mich
„Veränderung ist das, was die Leute am meisten fürchten.“ - Fjodor Michailowitsch Dostojewski (1821-1881)
Was hat dieses Zitat mit mir zu tun?
Auch bin in den letzten Jahren durch einen intensiven Veränderungsprozess gegangen. Sowohl privat als auch beruflich. Das fühlte sich nicht immer nur angenehm an, aber es hat mich dahin geführt, wo ich heute stehe.
Nach fast 25 Jahren in internationalen Agenturen habe ich mich eine Ausbildung zum Systemischen Coach und zum Agilen Coach absolviert. Seitdem bin ich externer Berater, Begleiter und Befähiger für Unternehmen und ihre Teams. Durch meine Zeit als Führungskraft – davon sechs Jahre als Geschäftsführer – und im Zuge meiner eigenen Transformation gilt mein Interesse mehr denn je den Menschen in Organisationen und den Veränderungsnotwendigkeiten in einer digitalisierten VUKA Welt. Hierbei hilft mir mein Marketing Background, weil es im Systemischen Coaching auch um Adressaten gerechte Kommunikation und die adäquate Formulierung der Botschaft geht. Zudem ist Systemisches Coaching stets zielorientiert. Das ist eine Vorgehensweise, die ich aus meiner Zeit als Manager kenne. Ich lerne ständig weiter rund um die Themen Coaching, Organisationsentwicklung, Agiles Arbeiten und New Work. Meinen Klienten biete ich auf Grund meiner eigenen Reise und durch meine langjährige Beratungs- und Führungstätigkeit in internationalen Unternehmen den unverstellten blick von außen und die Fähigkeit, Sachverhalte schnell zu erfassen und zu reflektieren.
Privat bin ich mit einer Osteopathin und Heilpraktikerin verheiratet, mit der ich auch in unserer Praxis tätig bin. In unserer Patchwork-Familie haben wir zusammen vier Kinder und einen Hund (Golden Doodle). Ich spiele Gitarre, liebe Jazz und ein gutes Glas Rotwein.
Was hat dieses Zitat mit mir zu tun?
Auch bin in den letzten Jahren durch einen intensiven Veränderungsprozess gegangen. Sowohl privat als auch beruflich. Das fühlte sich nicht immer nur angenehm an, aber es hat mich dahin geführt, wo ich heute stehe.
Nach fast 25 Jahren in internationalen Agenturen habe ich mich eine Ausbildung zum Systemischen Coach und zum Agilen Coach absolviert. Seitdem bin ich externer Berater, Begleiter und Befähiger für Unternehmen und ihre Teams. Durch meine Zeit als Führungskraft – davon sechs Jahre als Geschäftsführer – und im Zuge meiner eigenen Transformation gilt mein Interesse mehr denn je den Menschen in Organisationen und den Veränderungsnotwendigkeiten in einer digitalisierten VUKA Welt. Hierbei hilft mir mein Marketing Background, weil es im Systemischen Coaching auch um Adressaten gerechte Kommunikation und die adäquate Formulierung der Botschaft geht. Zudem ist Systemisches Coaching stets zielorientiert. Das ist eine Vorgehensweise, die ich aus meiner Zeit als Manager kenne. Ich lerne ständig weiter rund um die Themen Coaching, Organisationsentwicklung, Agiles Arbeiten und New Work. Meinen Klienten biete ich auf Grund meiner eigenen Reise und durch meine langjährige Beratungs- und Führungstätigkeit in internationalen Unternehmen den unverstellten blick von außen und die Fähigkeit, Sachverhalte schnell zu erfassen und zu reflektieren.
Privat bin ich mit einer Osteopathin und Heilpraktikerin verheiratet, mit der ich auch in unserer Praxis tätig bin. In unserer Patchwork-Familie haben wir zusammen vier Kinder und einen Hund (Golden Doodle). Ich spiele Gitarre, liebe Jazz und ein gutes Glas Rotwein.
Bisherige Stationen
McCann
Havas
BBDO
Red Cell
Alfa Romeo
Posts
Noch keine Beiträge vorhanden
So sieht ein Coaching bei mir aus
Ich starte stets mit dem Kontext-Modell, mit Hilfe dessen ich die Situation und Zielsetzung des Klienten verstehen möchte. Daraus ergibt sich der Coaching Auftrag.