Business-CoachNursen Ressel
Wiesbaden, Deutschland
Meine Leidenschaft ist Menschen zu helfen Ihre Potentiale zu entdecken und auszuschöpfen, um die beste Version ihres selbst zu sein. Mein Fokus liegt auf der Stärkung der emotionalen Kompetenz und der eigenen Ressourcen, um die Selbstwahrnehmung und Wirksamkeit zu erhöhen.
Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft, Unternehmensberaterin, Bereichsleiterin und Geschäftsführerin im internationalen Konzernumfeld mit.
Meine Coachingkompetenz und Empathie verbinde ich mit starken analytischen Fähigkeiten, Lösungsorientierung und Kundenfokus.
Mein Motto: der wichtigste Erfolgsfaktor für Veränderungsprozesse ist der Faktor Mensch!
Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft, Unternehmensberaterin, Bereichsleiterin und Geschäftsführerin im internationalen Konzernumfeld mit.
Meine Coachingkompetenz und Empathie verbinde ich mit starken analytischen Fähigkeiten, Lösungsorientierung und Kundenfokus.
Mein Motto: der wichtigste Erfolgsfaktor für Veränderungsprozesse ist der Faktor Mensch!
Nursen Ressel ist als Business-Coach bei uns gelistetWas bedeutet das?mehr über unsere Aufnahmekriterien
Themen
Führungskräftecoaching
Wirksamkeit und Resilienz
Konfliktcoaching und Teamentwicklung
Ich bin der geeignete Coach
...weil ich über 20 Jahre Erfahrung als Angestellte in der Finanzbranche mitbringe.
...weil ich über 15 Jahre Erfahrung als Führungskraft mitbringe.
...weil ich weiss, wie es sich anfühlt in einem großen internationalen Konzern und auch in einem mittelständischen Unternehmen, in einer Unternehmensberatung zu arbeiten.
... weil ich Empathie sowie analytisches, lösungsorientiertes und zielfokussiertes Arbeiten als Kernkompetenzen mitbringe.
...weil ich meine jahrelange Erfahrung aus der Wirtschaft kombiniere mit meinen Coachingkompetenzen.
... weil ich sehr viel Wert auf systemische und wissenschaftliche Ansätze lege.
...weil ich über 20 Jahre Erfahrung als Angestellte in der Finanzbranche mitbringe.
...weil ich über 15 Jahre Erfahrung als Führungskraft mitbringe.
...weil ich weiss, wie es sich anfühlt in einem großen internationalen Konzern und auch in einem mittelständischen Unternehmen, in einer Unternehmensberatung zu arbeiten.
... weil ich Empathie sowie analytisches, lösungsorientiertes und zielfokussiertes Arbeiten als Kernkompetenzen mitbringe.
...weil ich meine jahrelange Erfahrung aus der Wirtschaft kombiniere mit meinen Coachingkompetenzen.
... weil ich sehr viel Wert auf systemische und wissenschaftliche Ansätze lege.
Zielgruppen
Führungskräfte
Geschäftsführer
High-Potential
Teams
Top Executives
Menschen mit interkulturellen Wurzeln
Das ist mir im Coaching wichtig
Mir ist es wichtig, dass der Transfer der erarbeiteten Themen im Coaching in den Alltag des Klienten bestens gelingt. Daher arbeite ich immer an realen Beispielen, die aus dem Alltag des Klienten stammen.
Die Themenfokussierung am Anfang jeder Session ist dafür die Grundlage.
Das Gesetz der vier Wände ist sehr wichtig. Der Coachingraum virtuell oder in Präsenz ist ein geschützter Raum. Alles was dort besprochen wird, ist vertraulich.
Die Freiwilligkeit des Klienten an seinen Themen zu arbeiten ist mir sehr wichtig, da eine Veränderung nur funktioniert, wenn man es selbst will.
Die Themenfokussierung am Anfang jeder Session ist dafür die Grundlage.
Das Gesetz der vier Wände ist sehr wichtig. Der Coachingraum virtuell oder in Präsenz ist ein geschützter Raum. Alles was dort besprochen wird, ist vertraulich.
Die Freiwilligkeit des Klienten an seinen Themen zu arbeiten ist mir sehr wichtig, da eine Veränderung nur funktioniert, wenn man es selbst will.
Was erwartet dich?
Im Einzelcoaching erhalten Sie Zeit und Raum, um mit Ihren beruflichen Themen voranzukommen und mehr Leichtigkeit und Souveränität in Ihren Alltag zu bringen.
Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung:
- Erhöhung der Selbstwirksamkeit als Führungskraft und Mitarbeiter
Krisen- und Konfliktbewältigung:
- Verbesserte Kommunikations- und Entscheidungsfähigkeit
Resilienzsteigerung:
Basierend auf der wissenschaftlichen HeartMath® Methode zeige ich Ihnen wie Sie Ihre Resilienz mit einfachen Methoden effektiv steigern können. Dies verhilft Ihnen zu
- mehr innerer Stärke für Gelassenheit, Erfolg und mehr Lebensfreude
- souveränes Agieren in allen Lebenslagen
- erhöhter Leistungsfähigkeit und Entscheidungsfähigkeit wirksamen Methoden zur Stressreduktion und Stressbewältigung
- Methoden zur Steigerung der inneren Zufriedenheit und innerer Ruhe gesteigerter Selbstwirksamkeit und die Fähigkeit zur Selbstregulierung
- Verbesserung der Gesundheit durch besseren Schlaf, positive Auswirkung auf den Blutdruck sowie gestärktes Immunsystem.
Teamentwicklung:
Verbessern Sie die Zusammenarbeit und steigern Sie die Leistung im Team mit einfachen Methoden.
- Teambuilding
- Teampotentialanalyse
- Verbesserung der Teamkooperation und Kommunikation
- Teamdesign und Teamkulturentwicklung
- Krisen und Konfliktbewältigung
Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung:
- Erhöhung der Selbstwirksamkeit als Führungskraft und Mitarbeiter
Krisen- und Konfliktbewältigung:
- Verbesserte Kommunikations- und Entscheidungsfähigkeit
Resilienzsteigerung:
Basierend auf der wissenschaftlichen HeartMath® Methode zeige ich Ihnen wie Sie Ihre Resilienz mit einfachen Methoden effektiv steigern können. Dies verhilft Ihnen zu
- mehr innerer Stärke für Gelassenheit, Erfolg und mehr Lebensfreude
- souveränes Agieren in allen Lebenslagen
- erhöhter Leistungsfähigkeit und Entscheidungsfähigkeit wirksamen Methoden zur Stressreduktion und Stressbewältigung
- Methoden zur Steigerung der inneren Zufriedenheit und innerer Ruhe gesteigerter Selbstwirksamkeit und die Fähigkeit zur Selbstregulierung
- Verbesserung der Gesundheit durch besseren Schlaf, positive Auswirkung auf den Blutdruck sowie gestärktes Immunsystem.
Teamentwicklung:
Verbessern Sie die Zusammenarbeit und steigern Sie die Leistung im Team mit einfachen Methoden.
- Teambuilding
- Teampotentialanalyse
- Verbesserung der Teamkooperation und Kommunikation
- Teamdesign und Teamkulturentwicklung
- Krisen und Konfliktbewältigung
Über mich
Über 20 Jahre habe ich selbst in verschiedenen Rollen sowohl als Mitarbeiter, als Führungskraft und Geschäftsführer immer wieder den Druck gespürt, allem und allen gerecht werden zu wollen! Und wer blieb am Ende auf der Strecke? Ich! Die Liste der Aufgaben stieg stetig an. Immer mehr Veränderungen in immer weniger Zeit! Wie soll ich das alles hinbekommen? Wie schaffe ich es alles unter einen Hut zu bringen? Und dann gibt es ja noch die Mitarbeiter! Deren Forderungen, Anliegen, Sorgen und Ängste nicht nur Zeit sondern auch Energie kosten? Und wer kümmert sich um meine Sorgen und Ängste? Mit wem kann ich darüber reden?
Wie schaffe ich es selbst dabei nicht auszubrennen?
Immer wieder stellte ich mir die Frage: warum gibt es soviel Stress und warum gibt es so viele Kämpfe?
Warum gehen viele abends unglücklich nach Hause? Warum muss es immer ein „Gegeneinander“ anstatt ein „Miteinander“ sein?
Ich hatte gelernt wie man Projekte am besten vorbereitet und auch am besten leitet.
Aber mir wurde bald klar, das nicht der beste Projektplan sondern der Faktor „Mensch“ maßgeblich für den Erfolg ist.
Daher beschloss ich mehr über diesen Erfolgsfaktor zu lernen und wurde Business Coach!
Wie schaffe ich es selbst dabei nicht auszubrennen?
Immer wieder stellte ich mir die Frage: warum gibt es soviel Stress und warum gibt es so viele Kämpfe?
Warum gehen viele abends unglücklich nach Hause? Warum muss es immer ein „Gegeneinander“ anstatt ein „Miteinander“ sein?
Ich hatte gelernt wie man Projekte am besten vorbereitet und auch am besten leitet.
Aber mir wurde bald klar, das nicht der beste Projektplan sondern der Faktor „Mensch“ maßgeblich für den Erfolg ist.
Daher beschloss ich mehr über diesen Erfolgsfaktor zu lernen und wurde Business Coach!
Bisherige Stationen
Ärztlich geprüfte Gesundheitsberaterin GGB in Ausbildung - Sep 2023
Beyond Now Ausbildung - Die Coachinggesellschaft GmbH - Jun 2023
Co-Creative Facilitor – CoCreative Campus – 01/2020 - 11/2022
HeartMath Trainerin – HeartMath Deutschland GmbH – 09/2020 – 11/2020
HeartMath Coach – HeartMath Deutschland GmbH – 05/2019–11/2019
Coaching für Agile Führung - Die Coachinggesellschaft GmbH – 09/2019-12/ 2019
Ausbildung zum Teamentwickler (für zertifizierte Coaches) – Rauen GmbH – May/Juli 2019
Professional Scrum Master Zertifizierung (scrum.org) – März 2019
Gründung Ressel Coaching - 2018
Rauen Coaching Ausbildung - Sep 2017 - Juli 2018
Managing Director & Geschäftsführerin - Fidelity International 2015 -2018
Harvard Business School - Leadership Direct Programme 2016
Director – Head of Distribution Change Continental Europe (CE) - Fidelity International - 2013 - 2015
Prince2 Practioner April 2012
Programme Director / Associate Director - Head of Change - Fidelity International 2006 - 2012
Management Consultant - IBM Business Consulting Services / PwC Consulting - 2001 -2006
RFP Specialist - Deutsche Bank London - 1999 - 2001
Investment Management Certificate (IMC) – October 2000
Management Trainee - Flemings Fund Management S.A. Luxembourg - 1997-1999
Posts
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So sieht ein Coaching bei mir aus
In einem kostenlosen Erstgespräch lernen wir uns gegenseitig kennen, und prüfen gegenseitig ob wir uns vorstellen können zusammen zu arbeiten.
Vertrauen ist ein essentieller Grundbaustein, die Basis für eine Zusammenarbeit.
In dem ersten Gespräch besprechen wir auch die Coachingziele, was möchtest Du erreichen und warum? Was ist Dir dabei wichtig? Wie erkennst Du, dass Du Deine Ziele erreichst? Welchen Zeitrahmen hast Du Dir vorgstellt?
Die Coachingsessions finden in Absprache in einem Abstand von mindestens 14 Tagen und maximal 4 Wochen statt. Eine Coachingsession dauert in der Regel 120 Minuten.
Am Anfang jeder Session besprechen wir die Zielsetzung für die Session, damit immer ein zielfokussiertes Arbeiten möglich ist.
Vertrauen ist ein essentieller Grundbaustein, die Basis für eine Zusammenarbeit.
In dem ersten Gespräch besprechen wir auch die Coachingziele, was möchtest Du erreichen und warum? Was ist Dir dabei wichtig? Wie erkennst Du, dass Du Deine Ziele erreichst? Welchen Zeitrahmen hast Du Dir vorgstellt?
Die Coachingsessions finden in Absprache in einem Abstand von mindestens 14 Tagen und maximal 4 Wochen statt. Eine Coachingsession dauert in der Regel 120 Minuten.
Am Anfang jeder Session besprechen wir die Zielsetzung für die Session, damit immer ein zielfokussiertes Arbeiten möglich ist.